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治理

亚洲必赢锂能依法建设董事会和可持续开展治理架构 ，，，构建周全商业品德及风险治理系统 ，，，包管合规运营�！！！�

董事会架构

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ESG治理

我们已建设由董事会、、可持续开展委员会和可持续开展事情联席聚会组成的“决议－妄想－执行”三级可持续开展治理架构

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  • 决议机构

  • 妄想机构

  • 执行机构

  • 董事会作为最高决议机构 ，，，认真审议公司年度可持续开展报告和公司主要可持续开展事项�！！！�

  • 可持续开展委员会作为妄想机构 ，，，由董事长担当主任 ，，，总裁、、生产制造、、EHS、、企划中心、、董秘办兼财务中心、、人力资源及研修院、、供应链、、研发中分管副总裁担当委员 ，，，认真制订、、审查公司可持续开展目的和蹊径图 ，，，向董事会汇报具有重大影响的可持续开展事项�！！！�

  • 可持续开展事情联席聚会作为执行机构 ，，，由委员会各委员轮流担当主任 ，，，及各营业和职能部分若干代表职员组成 ，，，认真制订公司可持续开展目的的详细方案并实验行动 ，，，每季度向可持续开展委员会汇报ESG各议题风险项、、事情希望和绩效体现 ，，，提出并落实相关整改方案�！！！SG双碳部作为执行牵头部分 ，，，认真ESG评级羁系与议题提升改善、、统筹治理可持续开展战略与目的实验希望及羁系各部分ESG绩效履职情形�！！！�

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